{"id":10806,"date":"2017-11-20T07:57:22","date_gmt":"2017-11-20T06:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/home\/"},"modified":"2024-01-22T10:14:46","modified_gmt":"2024-01-22T09:14:46","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/","title":{"rendered":"Hasiera"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-separator size_small\"><\/div><div class=\"g-cols wpb_row via_grid cols_2 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_bottom type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_text_column us_custom_6df4bc3a has_text_color\"><div class=\"wpb_wrapper\"><h1><strong>Merkataritza<\/strong><br \/>\n<strong>NEXT<\/strong><br \/>\n<strong>Foroa<\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div><div class=\"wpb_text_column us_custom_6df4bc3a has_text_color\"><div class=\"wpb_wrapper\"><h2><strong><em>Garai berri baterako<\/em><\/strong><br \/>\n<strong><em>merkataritza berria<\/em><\/strong><\/h2>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_small\"><\/div><div class=\"w-popup us_custom_da7ceeb3 w-btn-wrapper align_none\"><button aria-label=\"Ekitaldiaren laburpena\" class=\"w-popup-trigger type_btn w-btn us-btn-style_7 icon_atleft\" style=\"font-size:1rem\"><i class=\"material-icons\">arrow_outward<\/i><span class=\"w-btn-label\">Ekitaldiaren laburpena<\/span><\/button><div class=\"w-popup-overlay\" style=\"background:rgba(0,0,0,0.85);\"><\/div><div class=\"w-popup-wrap\" style=\"--title-color:var(--color-content-heading);--title-bg-color:var(--color-header-middle-text);--content-color:var(--color-content-text);--content-bg-color:var(--color-header-middle-text)\"><div class=\"w-popup-box animation_fadeIn closerpos_outside without_title\" style=\"width:80%;\"><div class=\"w-popup-box-h\"><div class=\"w-popup-box-content\" style=\"padding:5%;\"><p><strong>Merkataritza 2030&#8242;: aro digitalean tokiko komertziala indartzeko Euskadiren apustua<\/strong><\/p>\n<p>Tokiko saltokiek zeregin garrantzitsua dute herrien eta hirien identitatean; hiri-paisaiaren eta bertako biztanleen bizitzaren parte dira. Eustaten azken Jarduera Ekonomikoen Direktorioaren arabera, Euskadin bakarrik zeuden 2022aren amaieran mota horretako ia 36.000 establezimendu (10.189 handizkariak dira eta 25.701 txikizkariak). Merkataritza-sare horrek ia 136.000 pertsona enplegatzen ditu, Autonomia Erkidegoko guztizkoaren % 14, eta BPGren % 11 inguru sortzen du. Zifrek ebidentzia adierazten dute: balio erantsia bikoitza da, bai ekonomikoa bai soziala.<\/p>\n<p>Baina, trantsizio digitalean murgilduta dagoen gizarte batean, negozio horiek gai izan behar dute online inguruneak jarduera fisikoa indartzeko aukera gisa identifikatzeko. Agertoki horretan, &#8216;Merkataritza Next&#8217; foroa egin zen Bilbon. Foro horretan, kolektibo horri buruzko hainbat gako eskaini zituzten nazioko eta nazioarteko adituek, jardunbide egokiei buruz hausnartu zuten eta ingurune digitalizatu batean merkataritza fisikoaren arrakasta kasuei buruz eztabaidatu zuten. Helburua: negozio horien iraupena bermatuko duen lehiakortasuna indartzea. EAEko merkataritza-sektoreko 150 eragilek parte hartu zuten Merkataritza 2030en edizio honetan, eta hiru ardatz izan zituen: hurbileko merkataritza, iraunkortasuna eta, azkenik, ekintzailetza eta merkataritza-berrikuntza.<\/p>\n<p>&#8220;Tokiko merkataritza sustatzeak eragina du gure bizitzako ia alderdi guztietan: tokiko ekonomian, gizarte-kohesioan, osasunean, iraunkortasunean, segurtasunean edo hiri-ingurunearen kalitatean&#8221;, nabarmendu zuen Javier Hurtado Eusko Jaurlaritzako Turismo, Merkataritza eta Kontsumo sailburuak. Foroaren aurkezpenean adierazi zuenez, &#8220;tokiko merkataritza babestea ez da soilik hautu ekonomiko bat, gure erkidegoko ehunean egindako inbertsioa ere bada&#8221;. Ildo horretan, Eusko Jaurlaritzak joan den irailean onartu zuen &#8216;Merkataritza 2030&#8217; Euskal Merkataritzaren Estrategia berria. Estrategia horrek ildo estrategikoak ezartzen ditu, merkataritzak mundu digitalera egokitzeko eta bertan parte hartzeko aukera izan dezan, orainari zein etorkizunari negozio-eredu berriekin aurre egiteko, lehiakortasuna handitzeko.<\/p>\n<p>Arlo fisikoak eta digitalak negozio horiei mesede egingo dieten lankidetza-puntuak aurkitu behar dituzte. Hala, Elena Moreno Eusko Jaurlaritzako Merkataritza zuzendariak berretsi zuen &#8220;garrantzitsua&#8221; dela &#8220;arlo fisikoa eta digitalizazioa uztartzea&#8221;, eta esan zuen &#8220;errezeta zaharrek&#8221; ez dutela balio, eta horrek norabide berriak bilatzera behartzen duela. Ildo beretik, Jordi Baccaria merkataritza-berrikuntzan adituak adierazi zuenez, &#8220;dendetako arreta presentziala eta &#8216;online&#8217; presentzia konbinatu behar dira, bezeroekin konektatzen duten formula berrien bidez&#8221;.<\/p>\n<p>Javier Garcinu\u00f1o Bilbao Ekintzako zuzendari nagusiak adierazi zuenez, kontsumo-eredu berriek agertokia &#8220;azkar aldatzen ari dira&#8221;, eta horrek &#8220;digitalizazioa aukera gisa ikustera behartzen gaitu, baina gure balio erantsia dagoen negozio fisikoa ahaztu gabe&#8221;.<\/p>\n<p>Dimas Gimenok, -El Corte Ingleseko presidentea (2014 eta 2018) eta Madrilgo WOW Concept proiektu berriaren bi establezimendu fisiko handien sustatzaileak-, fisikoa eta saltzailea buru duten &#8216;online&#8217; estrategiak konbinatzeko beharra azpimarratu zuen, kontsumitzailea ondoen ezagutzen duelako. &#8220;Bezeroen balio-ekuazio berrian konexio arrazionalak pisua galdu du emozionalaren mesedetan, eta horregatik bilatzen dira esperientziak eta marka batekiko identifikazioa. Hori betiko dendek bakarrik egin dezakete. Izen eta abizena duen saltzailearen irudia nabarmendu behar dugu; gainera, bere bezeroa ondo ezagutzen badu, salmentak biderkatzeko makina da &#8220;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Berrikuntzaren eta ekintzailetzaren arloan, Jordi Bacariak, Kataluniako Ekonomisten Elkargoko Retail Batzordeko lehendakariorde eta merkataritza-ekintzailetzan adituak, Euskadiko ekintzailearen profila aztertu zuen. Bakariak ekintzailetzara sartzeko adina murrizteko beharra nabarmendu zuen, prestakuntza hobetuz eta hasierako inbertsioa handituz, porrota saihesteko. Gainera, salmentarako produktuaren edo zerbitzuaren balioa handitzearen garrantzia azpimarratu zuen, eta bereizketa egitearen aldeko apustua egin zuen, lehiakortasuna areagotzeko.<\/p>\n<p>&#8220;Ez izan apustu teknologiko sendoak eta argiak egiteko beldurrik; horren araberakoa izango da etorkizunean izango duzuen garrantzia&#8221;<\/p>\n<p>Bernardo Hern\u00e1ndezek, 2023ko Berrikuntza Sari Nazionalak, tresna teknologiko aurreratuak hartzeari buruz duen ikuspegia partekatu zuen, hala nola adimen artifiziala eta blockchain delakoa: &#8220;Ez izan beldurrik apustu teknologiko sostengatuak, sendoak eta argiak egiteko; horren mende egongo da etorkizunean duzuen garrantzia&#8221;.<\/p>\n<p>Iraunkortasuna: balio erantsi bikoitza tokiko merkataritzarentzat<\/p>\n<p>Parte-hartzaileek iraunkortasuna defendatu zuten sektorearentzat balio erantsia duen elementu gisa. Blokeko moderatzaileak, Agustin Markaide ekonomialari eta Eroski banaketa taldeko presidente ohiak, azpimarratu duenez, &#8220;aldaketa honetan lidergoa administrazio publikoak izan behar du gehienbat, zuzendaritza onean beharrezkoa den enpresa-ekintza ahaztu gabe&#8221;.<\/p>\n<p>Parte-hartzaileek iraunkortasunaren balio erantsi bikoitza haztatu zuten. Alde batetik, nabarmendu zen bezeroak aldiro eskatzen dituela hurbileko produktu eta zerbitzuak, etikoak eta ekologikoak, eta, bestetik, iraunkortasunak ere lehia-balioa ematen diola merkataritza-eskaintzari. Horren adibide da denda fisiko ekoefizienteak edo saltoki elektroniko iraunkorragoak ugaritzea.<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Luis Nueno irakasleak, IESE Business Schooleko Kontsumitzaileen Portaera Aldaketen Intent HQ Katedraren arduradunak, banaketa komertzialean &#8220;jasangarritasun eraginkorra&#8221; behar dela nabarmendu zuen, eta moda merkearen eredua aipatu zuen. &#8220;Online erositako ehun-produktuen itzulketen % 70 erraustegietan edo zabortegietan amaitzen dira, eta hori ez da inola ere jasangarria. Beharrezkoa da pedagogia gehiago egitea adierazle altu horiek saihesteko &#8220;, hausnartu zuen Nuenok.<\/p>\n<p>Merkataritzari aplikatutako baliabideen erabilera jasangarriaren adibide bat Twin &amp; Chic izan zen, haurrentzako modako negozio donostiarra. Erika G\u00f3mez enpresaren ordezkariak azaldu zuenez, dendak Europan egiten ziren ehunez egindako arropa saltzen zuen txikienentzat. Jatorrian erabat iraunkorra den eta ekonomia zirkularrean oinarritzen den negozio-eredu baterako diseinu erakargarriak dituzten artisau-produktuen aldeko apustua.<\/p>\n<p>M\u00f3nica Chaok, iraunkortasunaren, gizarte-inpaktuaren eta berrikuntzaren arloetan hainbat multinazionaletan lantaldeetan lidergo-esperientzia izanik, adierazi zuen araudi oso heterogeneoa eta aldakorra dagoela, eta horrek askotan zaildu egiten diola merkataritza-sektoreari iraunkortasun-irizpideak hartzea. Materialen eta salmenta, logistika eta garraio prozesuen kostuak eta salmenta digitaleko eredu berrien nazioarteko erregulazio eza ere berrikusi egin behar zirela gaineratu zuen. &#8220;Eraldaketa digitalaren prozesu honetan, ekintza non dagoen identifikatzen jakin behar dugu, eta horretan jarri behar dugu arreta, aberastasuna eta enplegua sortzeko&#8221;, ziurtatu zuen Chaok.<\/p>\n<p>Hurbileko merkataritzaren ideiari dagokionez, Amsterdam, Bordele edo Bartzelonako ordezkariek hirigintza komertzial iraunkorreko estrategiei ekiteko beharra nabarmendu zuten (azalera handi eta txikien parte-hartzearekin). &#8220;Asmoa da pertsona bakoitzak bere oinarrizko erosketak egin ahal izatea bere etxeetatik 500 metrora&#8221;, Chantal Becot Bordeaux M\u00e9tropoleko Ekonomia Hurbilaren arduradunak azaldu duenez.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"w-popup-closer\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-separator size_large\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container stretched\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-vwrapper us_custom_0e50ecc8 align_right valign_top\"><div class=\"w-btn-wrapper default_align_center laptops_align_center tablets_align_center mobiles_align_justify\"><a class=\"w-btn us-btn-style_2 icon_atleft\" href=\"\/eu\/foroa\"><i class=\"material-icons\">circle<\/i><span class=\"w-btn-label\">Foroa<\/span><\/a><\/div><div class=\"w-btn-wrapper default_align_center laptops_align_center tablets_align_center mobiles_align_justify\"><a class=\"w-btn us-btn-style_3 icon_atleft\" href=\"\/eu\/programa\"><i class=\"material-icons\">circle<\/i><span class=\"w-btn-label\">Programa<\/span><\/a><\/div><div class=\"w-btn-wrapper default_align_center laptops_align_center tablets_align_center mobiles_align_justify\"><a class=\"w-btn us-btn-style_4 icon_atleft\" href=\"\/eu\/hizlariak\"><i class=\"material-icons\">circle<\/i><span class=\"w-btn-label\">Hizlariak<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"l-section wpb_row height_auto\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"g-cols wpb_row via_grid cols_3-1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container us_custom_cfd14437 redondo-dch has_bg_color stretched\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-separator size_huge\"><\/div><div class=\"w-separator size_huge\"><\/div><div class=\"w-separator size_huge\"><\/div><div class=\"w-separator size_huge\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"g-cols wpb_row us_custom_d6e911df via_grid cols_1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><h2><strong>Bilbo<br \/>\nAbenduaren 18a<\/strong><\/h2>\n<h3><em><strong>Ibedrola dorrea<\/strong><br \/>\nEuskadi plaza 5<\/em><\/h3>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><section class=\"l-section wpb_row height_small\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_grid cols_2-1 laptops-cols_inherit tablets-cols_inherit mobiles-cols_1 valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"w-hwrapper valign_top align_none\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Merkataritza NEXT Foroa Garai berri baterako merkataritza berria arrow_outwardEkitaldiaren laburpenaMerkataritza 2030': aro digitalean tokiko komertziala indartzeko Euskadiren apustua Tokiko saltokiek zeregin garrantzitsua dute herrien eta hirien identitatean; hiri-paisaiaren eta bertako biztanleen bizitzaren parte dira. Eustaten azken Jarduera Ekonomikoen Direktorioaren arabera, Euskadin bakarrik zeuden 2022aren amaieran mota horretako ia 36.000 establezimendu (10.189 handizkariak dira eta 25.701...","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-10806","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10806"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10806\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11733,"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10806\/revisions\/11733"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/merkataritza2030.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}